【経営計画書】と【補助事業計画書】 どう書けばいいの??
野澤です。
小規模事業者が補助金を申請するにあたって
一番のハードルとなるのが
事業計画書が書けない…
何をどのように書いたらいいのか分からない…
これは、
お客さんだけでなく、
行政書士、税理士・会計士などで
補助金や融資が専門でない先生からも
同じ悩みをよく聞きます。
「経営者なら事業計画書くらい作れるスキルは持つべきだ!」
という厳しい人もいますが、
最初は難しいですよね。。。
そこで、今回から
小規模事業者持続化補助金に採択される
事業計画書の作り方を
順番に、具体的に
お伝えしていきます!
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昨日は、
これまでとこれからを
「3つの視点(プラス1)」
で見ていく
というお話をしました。
まだ読んでいない方は、昨日のブログから
チェックしてみてくださいね
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まず前提として、再度
押さえておく3つのポイントをお伝えします。
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
①この補助金は事業計画書が
2種類必要だということ
②販路開拓≒売上UPを
目的とするものだということ
③書面審査のみで判断されるということ
そして、審査員はあなたのビジネスについて
「何も知らない」ということ
3つとも目新しいものではないですが…
非常に!
非常に!
重要なことなので、お伝えいたします。
今日は、
①この補助金は事業計画書が
2種類必要だということ
について
2種類の事業計画書とは
経営計画書
と
補助事業計画書
です。
で、さらに
経営計画書は
1.企業概要
2.顧客ニーズと市場の動向
3.自社や自社の提供する商品・サービスの強み
4.経営方針・目標と今後のプラン
補助事業計画書は
1.補助事業で行う事業名(30文字以内)
2.補助事業の具体的内容
3.共同事業について(単独事業者での申請の場合は空欄でOK)
※本年度は共同事業(複数の事業者)での申請が可能どうかは
現時点では分かりません。
4.補助事業の効果
プラス
・経費明細表
・資金調達方法
という構成になっています。
では、この
経営計画書 と 補助事業計画書
はどう違って、どちらに何を書くべきなのでしょうか?
…
大まかにいうと
経営計画書で、
自社を分析し、
今後どうしていくのかを決めて、
補助事業計画書で、
そのために必要な具体的な行動計画を決める
ということです。
もう少し具体的に説明すると、
経営計画書
の1~3
【企業概要】
【顧客ニーズと市場の動向】
【自社や自社の提供する商品・サービスの強み】
で、
自分と自分の周りの、これまでを振り返り、
現状の【課題】や【チャンス】
自分の【強み】
を見つけ、
(振り返り方は、昨日お伝えした「3つの視点プラス1」ですね!)
4
【経営方針・目標と今後のプラン】
で、
それらを踏まえた形で、
今後どうしていくのか?
を決める。
そして、その実現のために
補助事業計画書
で、
実際に行う
販路開拓・売上UP大作戦
を立てる(具体的行動計画・資金計画)
ということです。
つまり、文章にするとこんな感じ…
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今、うちは○○といった状況で、
Aといった課題やBといったチャンスがあります。
また、Cといった他より優れたところがあります。
【経営計画書1~3】
だから、今後はDといった経営方針で望みます。
そのため、Eといったプランを立てました。
【経営計画書4】
↑の実現のため、Fといった
販路開拓・売上UP大作戦を行います。(例えば広告宣伝活動)
その結果、Gという効果が得られるでしょう。
この作戦には、○○が必要なので、○○円かかります。
【補助事業計画書】
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そして、最大のポイントは、
一貫性があること…
ストーリーになっていること…
要は、
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○○だから△△をする。
そのため××が必要!
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というような計画になっている
ことが採択の条件です。
一貫性がある方が
審査員からしても
「あー、そうだね。確かにそれは理に適ってるね!」
となるし、
実際に売上UPに繋がりやすいですよね。
だから、一貫性はとっても大切なんです。
次回は、
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②販路開拓≒売上UPを
目的とするものだということ
③書面審査のみで判断されるということ
そして、審査員はあなたのビジネスについて
「何も知らない」ということ
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ということについて、くわしく説明したいと思います。
では、また。
行政書士 野澤正太
【クリティカルシンキング】
あなたのその頭の中にある計画は、
「なぜその計画が必要なのか」
説明できますか?
「その結果、どういう効果が望めるのか」
説明できますか?
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