小規模事業者持続化補助金を獲得したければ「コレだけは」やってください!


野澤です。

小事業者持続化補助金の採択

を受けたければ

「コレだけは」やってください。


それは…




事業計画書を書くこと


……すいません。当たり前すぎましたね。。。


でも、

採択される事業計画書をつくることは大切。



ここからが本番です(笑)


持続化補助金が獲得できる

事業計画書を作るために

「コレだけは」やってください。



それは


自分と自分と周りの

「これまで」と「これから」を

「3つの視点(プラス1)」

で、見ること!


「3つの視点」とは

【自社(自分)】

【市場(お客さん)】

【ライバル(お客さんの選択肢)】



そして「プラス1」とは


【自分のいる市場に関係する社会の動き(政治・経済・社会情勢・技術)】


です。



この3つの視点(プラス1)を持って、これまでとこれからを見ていくことで、

採択される事業計画書を作ることができるのです。



なぜなら…




持続化補助金の要綱にそう書いてあるから!



どう書いてあるかというと…


去年の要綱の

「2.顧客ニーズと市場の動向」

の記載例にはこのように書いてあります。


===================

お客様(消費者・取引先双方)

が求めている商品・サービスが

どのようなものか 【市場】


また、自社の提供する

商品・サービスについて

競合他社の存在や 【競合】


対象とする顧客層の増減など

売上を左右する環境について、 

【自社】【プラス1】


過去から将来の見通し

を含めお書きください。

===================



また、

「3.自社や自社の提供する

商品・サービスの強み」の記載例では

このように書いてあります。


===================

他者に比べて優れている

と思われる点 【自社と競合】

顧客に評価されている点 【自社と市場】

をお書きください。

===================



補助金の要綱に

「〇〇をお書きください」

と書いてあるのなら、

それを書くのは定石です。



実際、私が支援するときも、この

3つの視点(プラス1)

を聴き出しながら、まとめていき、

その上で、


今後どうするか?

何を変えて、何を変えないのか?

何をして、何をしないのか?


というような、

今後の方針と具体的な計画(大作戦)

を話合っていきます。



つまり、


現状を見る(見える化する)

分析する

これからの作戦を立てる

の流れですね。


この流れがしっかり出来ていると、

非常に高い確率で採択されています。


で、現状を見るときに、

3つの視点(プラス1)

で見ること。


これをすることで、


お客さんがあなたの商品・サービスで

満たしたいと思っているニーズ


他と違うところ、優れているところ


あなたがお客さんに選ばれている理由


社会の中で

チャンスとなるポイント

ピンチとなるポイント


が見えてきて、


その先の、効果的な売上UP大作戦

に繋がっていきます。


そして、それをそのまま書けば

小規模事業者持続化補助金

の獲得に繋がっていきます。


「創業間もなくて、

売上も実績もほとんどないから…」

と思っている人


同じですよ~



むしろ、そういう人こそ、

この3つの視点(プラス1)で

「今」を見て、取組むと

きっと良い結果を得られるでしょう。



では実際に

3つの視点(プラス1)で、

どうやって書いていくのか?



それは、次回以降のブログで~


行政書士  野澤正太




ポイントとなる自分自身への【質問】


あなたの商品やサービスを

買いにくる人はどのような人ですか?


その人はどのような経路で

あなたに辿りついていますか?


ライバルはどのような人ですか?


ライバルがやっていないことで、

あなたがやっていないことは

何ですか? その逆は?



のざわ行政書士事務所

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